SA 8000 và ISO 26000

5/30/2013 3:19:43 PM

 ISO 26000:2008 là tiêu chuẩn về hệ thống quản lý liên quan đến trách nhiệm xã hội nằm trong bộ tiêu chuẩn ISO 26000 do tổ chức ISO ban hành năm 2008 (gọi tắt là phiên bản năm 2008). - Tiêu chuẩn ISO 26000:2008 được ISO hóa nền tảng từ tiêu chuẩn SA 8000:2001 (tổ chức SAI của Mỹ ban hành năm 2001 và phiên bản mới nhất là SA 8000:2008.

 1. SA 8000 và ISO 26000 là gì?

- SA 8000 là hệ thống trách nhiệm xã hội đầu tiên được phát triển bới SAI (tổ chức trách nhiệm xã hội quốc tế). Là tiêu chuẩn liên quan tới các yêu cầu về trách nhiệm xã hội của tổ chức, được xây dựng dựa trên các Công ước của Tổ chức Lao động quốc tế, Công ước của Liên hợp quốc về quyền trẻ em và Tuyên bố toàn cầu về nhân quyền. Tiêu chuẩn này nhằm cung cấp hỗ trợ về kỹ thuật và nâng cao nhận thức, hướng tới cải thiện điều kiện sống và làm việc.

- ISO 26000:2008 là tiêu chuẩn về hệ thống quản lý liên quan đến trách nhiệm xã hội nằm trong bộ tiêu chuẩn ISO 26000 do tổ chức ISO ban hành năm 2008 (gọi tắt là phiên bản năm 2008). 
- Tiêu chuẩn ISO 26000:2008 được ISO hóa nền tảng từ tiêu chuẩn SA 8000:2001 (tổ chức SAI của Mỹ ban hành năm 2001 và phiên bản mới nhất là SA 8000:2008). 

 2. Tại sao cần ISO 26000 và SA 8000?

- Các áp lực từ mặt thị trường:

• -Yêu cầu bởi các khách hàng của tổ chức,
• -Yêu cầu đối với việc nâng cao hiệu quả kinh tế của các hoạt động mang tính trách nhiệm xã hội nhằm tạo và duy trì lợi thế cạnh tranh, 
• -Chuẩn bị cho xu thế hội nhập quốc tế.

- Áp lực từ chủ sở hữu, cổ đông:

•  -Muốn đảm bảo đầu tư của họ được duy trì “trong sạch” về mặt trách nhiệm xã hội,
•  -Cải thiện hành ảnh của Doanh nghiệp đối với khách hàng và các bên quan tâm.

- Áp lực từ nhân viên:

• -Muốn có môi trường làm việc an toàn,
• -Muốn có tổ chức và thương thảo tập thể với chủ doanh nghiệp.

 3. ISO 26000 và SA 8000 có ý nghĩa và hỗ trợ bạn như thế nào?

ISO 26000 và SA 8000 là hình ảnh mẫu mực về sử dụng lực lượng lao động của xã hội.

ISO 26000 và SA 8000  giúp cho các tổ chức nâng cao được mối quan hệ với khách hàng và có được các khách hàng trung thành. Nâng cao được lòng nhiệt thành và tận tụy của các nhân viên. Tăng năng suất nhờ giảm chi phí quản lý liên quan tới các vấn đề xã hội.

 4. Áp dụng ISO 26000 và SA 8000 tại đâu?

Tiêu chuẩn này có thể áp dụng cho các nước công nghiệp và cho cả các nước đang phát triển, có thể áp dụngcho tất các các tổ chức thuộc các loại hình, quy mô và sản phẩm /dịch vụ cung cấp, các công ty lớn và các công ty có qui mô nhỏ... chuẩn ISO 26000 và SA 8000 là cơ sở cho các công ty cải thiện được điều kiện làm việc.

Khi nào hữu ích? Mô tả hoặc thời gian hoặc giai đoạn nhận được lợi ích cụ thể khi áp dụng.

 5. ISO 26000 và SA 8000 hữu ích khi:

- Các tổ chức mong muốn:

• -Tự chứng tỏ sự tuận thủ với các chính sách về trách nhiệm xã hội, 
• -Muốn chứng tỏ sự tuân thủ này với các bên quan tâm khác,
• -Được chứng nhận bởi một tổ chức bên thứ ba về hệ thống trách nhiệm xã hội.
• -Tổ chức muốn xây dựng môi trường làm việc có thể thu hút được đông đảo lực lượng lao động có trình độ và tay nghề cao.
• -Tổ chức muốn tìm kiếm các đối tác và khách hàng Châu Âu và Mỹ.

 6. Các lợi ích từ ISO 26000 và SA 8000

 Lợi ích đứng trên quan điểm của khách hàng:

• -Tạo niềm tin về sản phẩm được tạo ra trong một môi trường làm việc an toàn và công bằng.
• -Các yêu cải tiến liên tục và sự cần thiết tiến hành đánh giá định kỳ của bên Thứ Ba là cơ sở để nâng cao hình ảnh và uy tín của công ty

 Lợi ích đứng trên quan điểm của nhà cung cấp:

• -ISO 26000 và SA 8000 là cơ hội để đạt được lợi thế cạnh tranh, thu hút nhiều khách hàng hơn và xâm nhập được vào thị trường mới
• -Giảm chi phí quản lý các yêu cầu xã hội khác nhau.
• -Tiêu chuẩn ISO 26000 và SA 8000 tạo cho tổ chức có một chỗ đứng tốt hơn trong thị trường lao động. Cam kết rõ ràng về các chuẩn mực đạo đức và xã hội giúp cho công ty có thể dễ dàng thu hút được các nhân viên được đào tạo và có kỹ năng.

 Lợi ích đứng trên quan điểm của người lao động, các tổ chức công đoàn và tổ chức phi chính phủ:

• -Tạo cơ hội để thành lập tổ chức công đoàn và thương lượng tập thể.
• -Là công cụ đào tạo cho người lao động về quyền lao động.
• -Nhận thức của công ty về cam kết đảm bảo cho người lao động được làm việc trong môi trường lành mạnh về an toàn, sức khoẻ và môi trường.

 Về thị trường:

• -Cải thiện cơ hội xuất khẩu và thâm nhập thị trường quốc tế yêu cầu sự tuân thủ ISO 26000 và SA 8000 như là một điều kiện bắt buộc,
• -Nâng cao uy tín và hình ảnh của Doanh nghiệp với khách hàng,
• -Nâng cao năng lực cạnh tranh nhờ nâng cao hiệu quả kinh tế trong hoạt động trách nhiệm xã hội,
• -Phát triển bền vững nhờ thỏa mãn được lực lượng lao động, yếu tố quan trong nhất trong một tổ chức,
• -Hấp dẫn đối với các nhân viên và những người tham gia tuyển vào tổ chức, đặc biệt trong trường hợp thị trường là động đang có sự cạnh tranh mãnh mẽ như hiện nay,
• Nâng cao tinh thần và sự trung thành của nhân viên với tổ chức nhờ điều kiện làm việc tốt hơn,
• Giảm thiểu nhu cầu kiểm tra, thanh tra từ các cơ quan quản lý nhà nước.

 Về kinh tế:

• -Tránh được các khoản tiền phạt do vi phạm quy định pháp luật về trách nhiệm xã hội,
• -Tỷ lệ sử dụng lao động cao hơn nhờ giảm thiểu các vụ tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp,
• -Giảm mức độ vắng mặt của nhân viên và thay đổi về nhận sự,
• -Hạn chế các tổn thất trong trường hợp tại nạn, khẩn cấp.

 Quản lý rủi ro:

• -Phương pháp tốt trong việc phòng ngừa rủi ro và giảm thiểu thiệt hại,
• -Có thể dẫn đến giảm phí bảo hiểm hằng năm,
• -Thúc đẩy quá trình giám định thiệt hại cho các yêu cầu bảo hiểm (nếu có).

 Tạo cơ sở cho hoạt động chứng nhận, công nhận và thừa nhận:

• - Được sự đảm bảo của bên thứ ba,
• -Vượt qua rào cản kỹ thuật trong thương mại,
• -Cơ hội cho quảng cáo, quảng bá.

 7. Các bước thực hiện ISO 26000 và SA 8000

• -Lãnh đạo cam kết
• -Đánh giá và lập kế hoạch
• -Thiết lập hệ thống trách nhiệm xã hội và tài liệu
• -Áp dụng hệ thống
• -Đánh giá, cải tiến
• -Chứng nhận